Acceptez-vous l'utilisation de cookies pour vous assurer une meilleure expérience sur notre site web ?

En savoir plus
Retour aux news
Event

Ateliers de Charleroi Entreprendre : Questionnez la raison d'être de votre entreprise !

25 juin
02 juillet

À la suite des Midis de Charleroi Entreprendre de janvier dernier sur le questionnement de la raison d'être d'une entreprise, Charleroi Entreprendre organise un accompagnement stratégique comprenant 2 ateliers et 3 sessions de coaching personnalisé via Zoom ce mois de juin.

Atelier CE

La raison d’être est l’expression de la finalité d’une organisation dans laquelle ses parties prenantes se reconnaissent. Elle permet d’organiser les actions et les prises de décisions. Elle inspire, oriente et constitue « un formidable contributeur à la motivation intrinsèque car elle parle à la fois à la tête et au cœur ».

Charleroi Entreprendre et ImmaTerra Belgique vous proposent un accompagnement en 3 étapes (préparation, structuration et déclinaison de la raison d'être) à destination d'un manager ou d'un cadre qui participe à la stratégie de son entreprise. Il offre des avantages tels que des échanges collectifs, une personnalisation des coachings individuels et des outils spécifiques à la raison d'être (FOCAL).

Cette formule unique* est au prix de 75€HTVA par entreprise (avec une possibilité de 2 personnes maximum par entreprise). Elle inclut la préparation avec l’entreprise, les supports/contenus et 3 séances de coaching individuel post ateliers.

Attention : ces ateliers sont limités à 10 entreprises de Charleroi Métropole.

* La valeur globale de l'accompagnement est estimée à 1200€ HTVA. Une participation financière de 75€ par entreprise est demandée pour l'ensemble du parcours. La partie restante est prise en charge par les fonds FEDER 2014-2020 et est soumis aux aides de minimis (montant à déclarer : 1125€ HTVA).

Le programme en intégralité

Préparation - Atelier 1 : 1 à 2 heures

Entretien individuel avec Charleroi Entreprendre, ou moment autonome par le participant en vue de répondre à plusieurs questions préalables sur la Raison d'être

  • Pourquoi formuler cette Raison d’être ? Quels sont vos enjeux fins ?
  • Qu’attendez-vous comme résultats et trajectoire stratégique pour votre entreprise suite à l’atelier « Raison d’être » ?
  • Qui sont les clients/partenaires et leurs enjeux ?
  • Comment est perçue aujourd’hui votre entreprise par les parties prenantes ?
  • Quelles sont les attentes des clients ?
  • Quelle est votre culture collaborative interne ? Pourquoi accentuer la coopération ?
  • Quelles parties prenantes feriez-vous participer à votre réflexion (suite à la formation) pour apporter un regard décalé (apport important pour l’équipe elle-même) ?


Structuration - Atelier Collectif 1 : jeudi 25 juin de 9h à 12h via Zoom

  • La raison d'être : ce qu'elle est, ce qu'elle n'est pas et à quoi elle sert
  • Description factuelle de l'activité de l'entreprise et des enjeux clés qui s'y jouent (contexte initial)
  • Le point de vue des clients
  • Foisonnement créatif sur la raison d'être de l'entreprise
  • Structuration et co-construction de la raison d'être de l'organisation


Préparation - Atelier 2 : 1 à 2 heures

Chaque participant en autonomie suit 3 étapes :

  • Finalisation de la formulation de la Raison d’être : des mots à rajouter, changer ou inverser ?
  • Soumettre la formulation à son équipe, voire ses parties prenantes et demander « si cela leur parle, si cela représente bien l’entreprise et la vision de son impact ».
  • Définir le sens de chaque mot (un canevas sera proposé).


Déclinaison et source d’innovation - Atelier Collectif 2:jeudi 02 juillet de 9h à 12h via Zoom

  • Temps d’échange avec les participants
  • Repartir de la raison d’être en tant que phrase générative et mettre du sens derrière chaque mot : tour de table sur le travail individuel.
  • Ouvrir le champ des possibles : comment la Raison d’être peut-elle être source d'innovation pour de nouvelles offres ?
    • Exemple de l’Economie de la fonctionnalité et de la coopération : comment une Raison d’être tournée vers l’efficience sociale, environnementale et monétaire peut rendre son modèle économique plus durable et vertueux ?
    • Exercice de déclinaison de la Raison d’être
  • Elaboration du plan d’actions
  • Conclusions de la formation

Coaching individuel : 3*1h30

  • Suivi et implémentation de votre raison d’être, comment la faire vivre et la rendre concrète dans vos projets de développement ?
  • Accompagnement nouveau Business Model
  • Mise en place d’un plan d’actions et implémentation avec vos équipes
Partenaires ACE